Maßgabe für unseren Handlungsauftrag sind die strategischen Ziele Ihres Unternehmens. Von besonderer Bedeutung ist dabei die Nachhaltigkeit der Personalentwicklung Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die auch durch langfristig angelegte Qualifizierungen befördert wird. Denn Mitarbeiter/innen sollen sich nach ihren eigenen beruflichen Vorstellungen, aber auch im Sinne der Unternehmensziele entwickeln.

Wir verfolgen das Ziel, Mitarbeiter/innen oder Mitarbeitergruppen Ihres Unternehmens bei der effizienten und erfolgreichen Bewältigung der Arbeitsaufträge bzw. dem Erreichen der Unternehmensziele durch geeignete Maßnahmen zu unterstützen. Damit umfasst unser Auftrag alle Maßnahmen der strategischen Personalplanung, der Personalauswahl,  der Aus-, Fort- und Weiterbildung sowie der Förderung und Beurteilung von Mitarbeitern. 

Die strategische Personalplanung gibt Auskunft darüber, wie künftig die Auswahl, Qualifizierung und Entwicklung der Mitarbeiter zielführend umgesetzt werden muss.

Bei der Personalauswahl geht es nicht nur um Neueinstellungen sondern auch um die Besetzung von Vakanzen, z.B. im Rahmen der Nachfolgeplanung.

Die Personalqualifikation soll dazu beitragen, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter durch Schulungen, Trainings oder andere Maßnahmen weiter zu entwickeln und so eine Diskrepanz zwischen Ist- und Soll-Profil auszugleichen, um den Anforderungen eines Arbeitsplatzes zu entsprechen.

Ein stringenter Personalentwicklungsprozess kann auf Personalbeurteilungen nicht verzichten. Diese geben Rückmeldungen zur Standortbestimmung der Mitarbeiterin/des Mitarbeiters, welche Qualifizierungsbedarfe ggf. vorliegen und welche Entwicklungspotenziale seitens der Vorgesetzten gesehen werden.

Gerne sind wir auch Ihnen mit einer maßgeschneiderten Lösung behilflich.